一、搭好臺子好唱戲，建好團(tuán)隊(duì)很關(guān)鍵。

　　一個(gè)專業(yè)的微信分銷團(tuán)隊(duì)需要哪些人?老板肯定心中要有數(shù)，起碼老板得知道自己要招什么樣的人，在做微信分銷準(zhǔn)備工作一定要做好，人員配置，資金預(yù)算 等等都要考慮，通常來說，一個(gè)微信分銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有線上推廣、數(shù)據(jù)分析、設(shè)計(jì)師、客服售后等不同職位，缺少1.2個(gè)職位，團(tuán)隊(duì)運(yùn)作不起來，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。組建完整 的團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造更高的效率，老板懂得如何組建團(tuán)隊(duì)才能了解員工的想法，才能指導(dǎo)員工應(yīng)該做什么，怎么去做。

　　二、磨刀不誤砍柴工，營銷方案要看準(zhǔn)。

　　一份有效的營銷方案需要進(jìn)行分析、采集數(shù)據(jù)、表達(dá)營銷思路，老板只有參與微信營銷方案的審核，明白了這份方案的核心，才會知道是否正確，是否在 浪費(fèi)人力和財(cái)力。

　　三、考核機(jī)制很關(guān)鍵，激勵(lì)員工有動力。

　　企業(yè)想要管理微信分銷團(tuán)隊(duì)，考核機(jī)制必不可少，將企業(yè)利潤中的一部分用來獎勵(lì)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)中的各個(gè)職位都是相輔相成，缺一不可，成交量提升進(jìn)行崗位提成，鼓勵(lì)大家團(tuán)結(jié)合作，共同進(jìn)步，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，好的考核激勵(lì)機(jī)制，才讓員工更有動力發(fā)揮才能。

　　四、持之以恒要做到，定期檢查很重要。

　　老板應(yīng)該要先自問懂不懂微信分銷，在自己團(tuán)隊(duì)開展微信分銷過程中哪些環(huán)節(jié)是與整體脫節(jié)的，是推廣力度欠缺還是售后客服沒有及時(shí)跟進(jìn)?還是營銷方案不夠給力，老板對每一項(xiàng)工作做到及時(shí)檢查，召開大會鼓勵(lì)員工發(fā)言，在聽取員工的意見和建議時(shí)，不斷總結(jié)改進(jìn)，調(diào)整運(yùn)營策略和方向。

　　微信分銷確實(shí)是當(dāng)下比較火爆的營銷方式，但并不代表微信分銷是粗暴簡單的營銷方式，很多老板短期看不到效果就放棄，微信分銷也是需要長期堅(jiān)持的。

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